庆祝《敏捷宣言》发表20周年

更好的可能性:

20年前,17位开发者在犹他州的雪鸟(美国)聚会,随后,彻底改变了个人和团队的合作方式。当时,这17位领导人和有远见的人想要一种更好的软件开发方式。为了消除复杂项目中的浪费和挫折感,该小组创建并签署了 软件开发的敏捷宣言.这群人中包括杰夫-萨瑟兰博士。 Scrum 的创始人 Agile Education Program 供电 Scrum Inc.代表 Scrum 框架。

什么是敏捷?

敏捷是一种项目管理方法,它包含了短的开发周期,持续改进,以及自我组织的跨功能团队。在敏捷环境中,团队开发一个产品或服务,通过协作和客户反馈,需求和解决方案不断发展。敏捷宣言是对引领软件开发的敏捷方法的四个关键价值和12个支持原则的正式宣示。根据该宣言 第14届年度敏捷状况报告由于其迭代性和以人为本的特点,采用了敏捷方法。 关注这可能导致
  • 提高团队的生产力
  • 提高团队士气和积极性
  • 有能力管理不断变化的优先事项
  • 提高项目的可见度
  • 更快进入市场的时间
到 2021 年的今天,敏捷技术已经推动了全球企业的创新、市场主导地位和客户满意度,其中包括 Spotify、Twitter 和谷歌等知名的市场主导型公司。如今,敏捷不仅限于软件开发。如今,一个组织能否真正做到敏捷(或是否做到敏捷)决定了其生死存亡。

Scrum 和《敏捷宣言

乍一看,《敏捷宣言》是由 17 位软件开发人员撰写和倡导的。从鸟瞰的角度看,我们可以认为这 17 位开发人员在如何制作优秀软件方面有着相似的愿景。然而,签名者的不同背景说明了他们的方法各不相同。例如,萨瑟兰和肯-施瓦伯支持 Scrum 作为极限编程、自适应软件开发等领域代表的首选敏捷框架。 杰夫-萨瑟兰博士和肯-施瓦伯一直在倡导 Scrum 2001 年 2 月之后。两人随后发行了 Scrum 指南开始Scrum Inc.和Scrum.org 和导师 Scrum Trainers 和 Coaches 通过敏捷转型遍布全球。2020 年 11 月、 Scrum 公司和 Scrum.org庆祝了 25 周年 Scrum 框架 并发布了最新的迭代版本。 Scrum 指南.

杰夫-萨瑟兰博士对《敏捷宣言》20周年进行反思

 

给人留下持久的印象

如今,《敏捷宣言》的四大价值观和十二项原则已在全球各行业和团队中广为传颂。17 位签署人从这一历史关键时刻开始,影响着世界的职业发展和认证、组织发展和产品创新。我们感谢他们激励变革,团结一致,留下了永恒的印象。