庆祝《敏捷宣言》发表20周年
更好的可能性:
20年前,17位开发者在犹他州的雪鸟(美国)聚会,随后,彻底改变了个人和团队的合作方式。当时,这17位领导人和有远见的人想要一种更好的软件开发方式。为了消除复杂项目中的浪费和挫折感,该小组创建并签署了 软件开发的敏捷宣言.这群人中包括杰夫-萨瑟兰博士。 Scrum 的创始人 Agile Education Program 供电 Scrum Inc.代表 Scrum 框架。什么是敏捷?
敏捷是一种项目管理方法,它包含了短的开发周期,持续改进,以及自我组织的跨功能团队。在敏捷环境中,团队开发一个产品或服务,通过协作和客户反馈,需求和解决方案不断发展。敏捷宣言是对引领软件开发的敏捷方法的四个关键价值和12个支持原则的正式宣示。根据该宣言 第14届年度敏捷状况报告由于其迭代性和以人为本的特点,采用了敏捷方法。 关注这可能导致- 提高团队的生产力
- 提高团队士气和积极性
- 有能力管理不断变化的优先事项
- 提高项目的可见度
- 更快进入市场的时间