减少浪费。提供更多价值。
简化工作流程，消除瓶颈，加快整个组织的价值交付。Registered Value Stream Management™ 课程让敏捷领导者掌握精益战略，推动真正的业务敏捷性。
在复杂环境中领导有意义的变革
为什么要获得 Registered Value Stream Management™ 证书？
- 成为流程优化和价值交付方面的资深专家。
- 自信地领导转型计划，使战略与执行保持一致。
- 赢得公信力和影响力，推动跨职能合作和变革。
- 加入致力于产生有意义影响的志愿服务管理从业人员全球网络。
我们知道，时间就是金钱。
我们的每期 Registered Value Stream Management™ 研习班都旨在提供实践练习和来自不同行业团队的真实案例研究。学员在学习结束后，将清楚地了解如何设计、管理和优化组织内的价值流，以加快交付、消除低效并推动可衡量的业务成果。
更快地提供更多价值
了解如何识别和消除交付管道中的瓶颈，从而加快产品上市时间，敏捷地响应客户需求。
推动以数据为依据的决策
使用重要的指标。了解如何跟踪和解释流程效率、周期时间等，以指导投资决策并提高团队绩效。
提升业务成果
VSM 不仅仅关乎效率，还关乎影响力。了解如何根据战略成果调整您的交付系统，以最大限度地提高投资回报率和客户满意度。
获得端到端的可见性
掌握绘制、分析和优化整个价值流的技术--将无形的工作转化为可衡量的流程，并使团队朝着共同的目标前进。
增强团队和领导力
为团队和领导者提供可行的见解和战略，以不断改进整个组织的价值交付方式。
以一半的成本提供两倍的价值。
作为 Value Stream Management 的新手，本课程为您打下了坚实的基础，您可以在此基础上进一步扩展，从而熟练掌握这一技能。
我现在知道从哪里开始了 实施 VSM 和 OKR我们已经掌握了如何实施的工具和流程步骤。
我现在明白了如何 创建价值流图、流程图，如何优化 价值流地图、它们之间的区别以及可以使用的衡量标准。
通过安德鲁-罗宾斯（Andrew Robbins）了解什么是 VSM。
Registered Value Stream Management™ 认证的其他优势
授权使用 Registered Value Stream Management™ 徽章来宣传您的成就。
本课程还可计入 8 个 PMI PDU，以及 PMI 敏捷认证从业者（PMI-ACP）认证所需的 21 个接触学时中的 8 个学时。